Trabalhamos com empresas do Rio de Janeiro e de todo o Brasil que já passaram da fase de promessas genéricas. Aqui, cada recomendação vem com um plano de execução, prazos e responsáveis definidos.
Agende uma conversa estratégicaPassamos de dois a cinco dias dentro da sua operação. Entrevistamos gestores, analisamos relatórios financeiros dos últimos 12 meses e mapeamos os gargalos reais, não os aparentes.
Entregamos um documento com até 30 páginas: cada ação tem prazo, custo estimado e indicador de sucesso. Nada de slides bonitos sem aplicação.
Ficamos ao lado da sua equipe durante a execução. Reuniões semanais de 45 minutos garantem que os ajustes aconteçam rápido, antes que o problema cresça.
Após 90 dias, comparamos os números novos com a linha de base do diagnóstico. Se alguma meta não foi atingida, revisamos a rota sem custo adicional nesse ciclo.
Cada serviço abaixo é um projeto com escopo fechado. Você sabe exatamente o que vai receber e em quanto tempo.
Revisamos o fluxo de caixa, renegociamos contratos com fornecedores e reorganizamos a estrutura de custos. Em projetos anteriores, empresas de médio porte reduziram despesas operacionais entre 12% e 23% nos primeiros seis meses. O trabalho inclui a criação de um dashboard financeiro que a sua equipe consegue manter sozinha depois.
Desenhamos planos de cargos e salários, implantamos avaliações trimestrais de desempenho e treinamos lideranças para dar feedback direto. O turnover médio dos nossos clientes caiu de 28% para 14% ao ano.
Facilitamos workshops de dois dias com a diretoria para definir metas de três anos, desdobradas em OKRs trimestrais. Cada meta sai com um responsável nomeado e um orçamento vinculado.
Mapeamos novos canais de venda, estruturamos o funil comercial e treinamos a equipe de vendas em técnicas de negociação consultiva. Projetos desse tipo costumam durar entre 8 e 14 semanas.
Fazemos o mapeamento completo dos processos críticos, identificamos retrabalho e automatizamos tarefas repetitivas com ferramentas que a sua equipe já usa. Um cliente do setor logístico reduziu o tempo médio de processamento de pedidos de 4 horas para 47 minutos. Não vendemos software: otimizamos o que você já tem e, quando necessário, indicamos soluções com base em testes que fizemos em projetos reais.
Depende do escopo. Um diagnóstico financeiro leva de 2 a 3 semanas. Projetos de reestruturação completa podem durar de 4 a 6 meses, com entregas parciais a cada 30 dias para que você veja progresso antes do fim.
Nosso foco são empresas com faturamento anual entre R$ 2 milhões e R$ 80 milhões. Esse é o intervalo onde conseguimos gerar o maior impacto relativo, porque a estrutura de gestão geralmente ainda está se formando e pequenas mudanças produzem efeitos grandes.
Trabalhamos com preço fechado por projeto, definido após o diagnóstico inicial. Não cobramos por hora. Você recebe uma proposta com valor total, cronograma e condições de pagamento parcelado. Se o escopo mudar durante o projeto, renegociamos antes de continuar.
Sim, para projetos de reestruturação financeira e planejamento estratégico. Assinamos um acordo de confidencialidade (NDA) antes de receber qualquer documento. Todos os dados são armazenados em ambiente criptografado e devolvidos ou destruídos ao final do contrato.
Atendemos clientes em todo o Brasil. A fase de diagnóstico exige presença física, então incluímos deslocamento no orçamento. O acompanhamento da implementação pode ser feito por videoconferência com reuniões presenciais mensais, dependendo da complexidade.
Se preferir ligar, nosso horário de atendimento é de segunda a sexta, das 9h às 18h.
15429 Travessa Braga, 20040-002 Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, Brazil